IID	Name	Ort	Bilanzsumme in TCHF	Veränderung zum Vorjahr in %	Leverage Ratio in %	Kapitalquote in % *	Gewinn in TCHF	Cost/Income-Ratio in %	Beschäftigte nach VZÄ **	Geschäftsstellen
6900	acrevis Bank AG	St. Gallen	4,874,320	7.9	9.5	18.4	20,546	59.3	145.5	8
8704	AEK BANK 1826 Genossenschaft	Thun	4,993,944	9.5	11.1	22.9	10,010	44.7	131.9	14
6920	Alpha RHEINTAL Bank AG	Heerbrugg	2,712,237	6.6	8.2	15.4	12,408	55.8	86.8	7
8334	Baloise Bank SoBa AG	Solothurn	8,568,659	7.2	5.1	13.1	18,453	68.9	310.0	13
6850	Bank Avera Genossenschaft	Wetzikon	4,553,699	6.2	5.1	16.5	5,207	73.6	143.6	12
6888	Bank BSU Genossenschaft	Uster	1,104,644	5.5	7.4	17.9	2,208	73.1	35.9	3
8394	Bank EEK AG	Bern	1,718,577	6.5	9.7	0.0	3,426	48.9	35.9	1
8393	Bank EKI Genossenschaft	Interlaken	1,450,295	15.8	7.2	18.3	2,184	58.0	51.9	3
8518	Bank Gantrisch Genossenschaft	Schwarzenburg	843,932	6.9	9.5	0.0	1,360	58.0	28.6	5
6964	Bank in Zuzwil AG	Zuzwil	312,248	9.2	10.1	0.0	648	62.8	7.2	1
6588	Bank Leerau Genossenschaft	Kirchleerau	716,491	3.0	9.3	0.0	1,463	37.4	15.3	2
8731	Bank Linth LLB AG	Uznach	8,300,415	5.2	7.5	15.2	25,047	62.0	181.0	19
6450	Bank Oberaargau AG	Huttwil	1,633,665	6.5	7.0	17.4	2,842	56.8	51.0	5
6363	Bank SLM AG	Münsingen	1,636,833	2.5	9.3	0.0	3,343	48.6	55.4	5
6808	Bank Sparhafen Zürich AG	Zürich	648,486	2.6	7.6	17.4	1,139	70.7	18.4	1
8733	Bank Thalwil Genossenschaft	Thalwil	1,227,822	4.2	10.2	0.0	3,139	58.6	38.4	4
6824	BANK ZIMMERBERG AG	Horgen	1,344,571	11.3	5.3	16.3	3,171	62.7	34.4	4
8521	BBO Bank Brienz Oberhasli AG	Brienz	651,278	7.3	8.5	8.5	500	61.1	24.9	2
6313	Bernerland Bank AG	Sumiswald	1,676,295	5.9	9.5	0.0	3,940	62.2	64.0	9
8389	Bezirks-Sparkasse Dielsdorf Genossenschaft	Dielsdorf	1,578,679	6.0	6.3	18.0	2,039	51.1	47.9	5
6980	Biene Bank im Rheintal Genossenschaft	Altstätten	1,100,920	14.7	7.2	17.8	1,782	55.6	32.9	4
6858	BS Bank Schaffhausen AG	Hallau	1,356,209	5.8	9.3	19.8	3,754	61.4	48.8	8
6382	Burgerliche Ersparniskasse Bern, Genossenschaft	Bern	359,523	5.4	12.0	0.0	857	49.3	5.1	1
6240	Caisse d’Epargne Courtelary SA	Courtelary	807,333	8.2	7.0	16.6	2,018	59.2	31.8	4
8326	Caisse d'Epargne de Nyon société coopérative	Nyon	507,400	6.6	8.6	0.0	1,415	53.6	12.2	1
6336	Clientis AG	Bern	2,061,608	0.0	0.0	0.0	1,214	0.0	38.0	1
6575	Clientis Bank Aareland AG	Küttigen	763,761	7.0	6.4	16.7	1,099	60.0	21.0	3
6434	Clientis Bank im Thal AG	Balsthal	358,048	4.2	7.0	19.1	540	57.4	9.2	1
6935	Clientis Bank Oberuzwil AG	Oberuzwil	660,340	13.0	6.4	15.6	1,449	58.7	18.9	1
6977	Clientis Bank Thur Genossenschaft	Ebnat-Kappel	443,199	4.1	7.8	16.7	826	56.6	13.6	2
6955	Clientis Bank Toggenburg AG	Kirchberg SG	927,745	8.1	7.7	17.9	2,796	56.3	25.0	3
6670	Clientis EB Entlebucher Bank AG	Schüpfheim	1,147,967	8.3	7.4	15.9	2,542	56.8	36.7	5
6428	Clientis Sparkasse Oftringen Genossenschaft	Oftringen	524,846	6.2	8.9	23.9	898	46.1	12.2	1
6180	Crédit Mutuel de la Vallée SA	Le Sentier	206,862	7.3	10.8	0.0	515	61.2	6.5	1
8397	DC Bank Deposito Cassa der Stadt Bern	Bern	1,084,615	3.3	10.3	9.1	1,523	75.5	36.8	1
6395	Entris Banking AG	Gümligen	13,093,767	43.2	11.4	40.1	22,706	59.2	50.3	1
6387	Ersparniskasse Affoltern i.E. AG	Affoltern i.E.	316,320	7.0	12.5	0.0	717	51.6	7.9	1
8519	Ersparniskasse Rüeggisberg Genossenschaft	Rüeggisberg	365,136	2.2	7.4	15.4	395	55.0	10.3	2
6835	Ersparniskasse Schaffhausen AG	Schaffhausen	939,052	4.8	9.6	0.0	2,168	68.4	30.8	2
	ESPRIT NETZWERK AG	Solothurn	7,797	0.0	0.0	0.0	0	0.0	47.0	1
6807	GRB Glarner Regionalbank Genossenschaft	Glarus Süd	686,396	6.0	7.6	17.1	1,475	56.8	19.1	5
8307	Hypothekarbank Lenzburg AG	Lenzburg	5,923,081	9.8	9.0	19.7	18,077	60.1	303.0	13
6875	Leihkasse Stammheim AG	Oberstammheim	484,724	11.3	9.6	0.0	919	51.3	12.0	1
6830	Lienhardt & Partner Privatbank Zürich AG	Zürich	1,065,688	4.8	11.3	22.8	7,187	62.3	81.0	1
6828	Regiobank Männedorf AG	Männedorf	409,012	6.6	10.1	0.0	1,104	70.3	8.2	1
8785	Regiobank Solothurn AG	Solothurn	3,103,287	6.0	7.6	17.0	7,882	51.8	103.5	5
6342	SB Saanen Bank AG	Saanen	1,561,783	11.7	9.2	20.0	2,629	50.3	41.3	5
8395	Spar- und Leihkasse Bucheggberg AG	Lüterswil	752,874	10.9	10.2	0.0	1,126	51.2	19.7	2
8784	Spar- und Leihkasse Frutigen AG	Frutigen	1,714,510	7.9	9.3	0.0	3,653	53.6	57.4	6
6866	Spar- und Leihkasse Thayngen AG	Thayngen	611,325	9.4	11.7	26.9	1,700	53.5	16.3	2
8300	Spar- und Leihkasse Wynigen AG	Wynigen	256,947	5.8	12.4	12.6	723	54.9	7.8	1
6374	Spar+Leihkasse Riggisberg AG	Riggisberg	593,589	6.8	12.2	24.1	1,157	57.6	14.6	1
6814	Sparcassa 1816 Genossenschaft	Wädenswil	1,548,307	8.1	10.8	29.8	3,888	47.0	30.0	5
6633	Sparkasse Schwyz AG	Schwyz	1,932,372	5.5	9.5	0.0	3,002	58.1	63.3	6
6186	Sparkasse Sense	Tafers	438,612	6.0	9.7	22.8	904	56.6	11.4	2
6300	Valiant Bank AG	Bern	33,093,429	11.3	7.8	16.2	121,744	56.4	971.3	96
8398	VZ Depotbank AG	Zug	4,736,968	23.5	14.2	28.8	99,037	30.9	118.8	1
8391	WIR Bank Genossenschaft	Basel	5,700,612	3.1	9.1	16.4	14,445	71.0	224.0	7
6877	Zürcher Landbank AG	Elgg	926,741	7.0	6.1	18.0	1,818	70.1	29.7	4

Bedeutung der Regionalbanken

Die Regionalbanken und Sparkassen sind schwergewichtig im Spar- und Hypothekargeschäft tätig. Immer mehr Banken etablieren sich auch im Privatkunden- und Vermögensverwaltungsgeschäft. Die Anzahl Filialen variiert von einer bis über 90, mit einem Durchschnitt von vier Filialen pro Regionalbank.

Ein wichtiger Erfolgsfaktor der Schweizer Regionalbanken ist ihre ausgesprochene Kundennähe: Dank ihrer regional ausgerichteten Geschäftstätigkeit verfügen sie über genaue Kenntnis ihrer Kunden, von deren Lebensraum und Bedürfnissen. Diese Verankerung sowohl in städtischen als auch ländlichen Regionen schafft die beste Voraussetzung für ein differenziertes Leistungsangebot.

Unsere Mitglieder

Die Regionalbanken-Landschaft

Laut SNB-Statistik umfasst die Gruppe der Regionalbanken in der Schweiz 62 Institute. Waren es 1990 noch deren rund 200, so hat während der Immobilienkrise in der Schweiz in den 1990er Jahren eine Konsolidierung stattgefunden, wobei die meisten Banken aufgrund von Fusionen von der Statistik verschwanden. Seit 2008 hat sich der Bestand hingegen nur marginal verändert.

Im Verband ist die grosse Mehrheit der Regionalbanken zusammengefasst. Hinzu kommen vereinzelte Institute, welche von anderen SNB-Bankengruppen stammen. Die Banken verbinden die Grösse und das inlandorientierte Geschäft. Ein regelmässiger Austausch mit den anderen inlandorientierten Banken der Schweiz findet im Rahmen der Koordination Inlandbanken (KIB) hinsichtlich Interessenvertretung statt.

Kennzahlen

1787: Eröffnung der «Dienstenzinscassa»
Die Entwicklung des Sparkassen- bzw. Regionalbankenwesens in der Schweiz fällt in das erste Quartal des 19. Jahrhunderts und steht im Zusammenhang mit der beginnenden Industrialisierung sowie der Ausdehnung der Geldwirtschaft. Sparen zur Vermögensbildung war bis ins 18. Jahrhundert in den wenig bemittelten Kreisen weitgehend unbekannt. Dies sollte sich mit den Sparkassen verändern, denn bis zur Eröffnung der «Dienstenzinscassa» in Bern im Jahr 1787 existierten in der Eidgenossenschaft keine Finanzinstitute, welche Kleinstbeträge von Dienstpersonal, Handwerkern und Arbeitern entgegennahmen und verwalteten.
1812: Gründungen von Sparkassen
Zu Beginn konzentrierte sich die Sparkassengründung auf die Städte. Ab 1812 breiteten sich die Sparkassen auch in den ländlichen, vorwiegend reformierten Regionen aus. Anfänglich standen die Sparkassen fast ausschliesslich den ärmeren Bevölkerungsschichten offen.
1820: Industrialisierung führt zu ehrenamtlich verwalteten Sparkassen
Die Mechanisierung der Textilindustrie brachte die Seiden- und Wollverarbeitung an den Zürichsee (Wädenswil, Horgen etc.), mechanische Spinnereien ins Glatttal und in andere Gebiete des Mittellandes und der Ostschweiz. Die Handstickmaschine belebte das Appenzell. Waren die aufsteigenden Unternehmer zunächst bei der Selbstfinanzierung geblieben, so änderte sich die Situation um 1820, mit der abschliessenden Mechanisierung der Spinnerei. Nun benötigten Unternehmer vermehrt Geld, und Leute suchten nach einer Gelegenheit, ihre kleinen Ersparnisse sicher anzulegen. So entstanden zwischen 1815 und 1840 in der Schweiz 132 Sparkassen, davon 106 in den industrialisierten Gebieten der Kantone Aargau, Bern, Zürich, Appenzell Ausserrhoden und Waadt. Die ersten Sparkassen wurden in der Regel ehrenamtlich verwaltet, womit der Betriebsaufwand sehr gering gehalten werden konnte. Sie waren streng regional ausgerichtet, meist auf die eigene Gemeinde, Stadt oder das umliegende Oberamt bzw. ab 1831 den Bezirk. Als Trägerschaft traten gemeinnützige Gesellschaften, Vereine oder Kommunen auf.
1850: Grösste Bankendichte Europas
Ende der 1840er-Jahre brachte eine Depression die Sparkassenbewegung erstmals in Bedrängnis, zahlreiche Kleinsparkassen sahen sich gar gezwungen, ihren Betrieb einzustellen. Im Jahr 1850 waren in der Schweiz neben etlichen, meist alteingesessenen Privatbanken die Bank Leu, fünf Kantonal-, drei Hypothekar-, zwölf Lokalbanken und 150 Sparkassen tätig. Die 150 Sparkassen vereinigten die Hälfte des Bilanzsummentotals aller Banken und Finanzinstitute in der Schweiz. Gemessen an der Bevölkerungszahl, bestanden um 1850 in der Schweiz mehr Sparkassen als in allen anderen Ländern Europas.
1860: Aus Sparkassen werden Kreditinstitute
In den 1860er-Jahren setzte ein Form- und Funktionswandel des Sparkassensektors ein. Die Kassen veränderten sich vom sozialpolitischen Projekt zum multifunktionalen Kreditinstitut. Obwohl die Regionalbanken und Sparkassen seit ihrem Aufkommen ein starkes Wachstum aufwiesen und Wesentliches zum Aufbau des schweizerischen Bankensystems geleistet hatten, verloren sie als Bankengruppe ab 1860 an Bedeutung. Grosse Konkurrenz erwuchs ihnen durch die Kantonalbanken und durch die Gründung zahlreicher Lokalbanken (u.a. Raiffeisenkassen), die dank grösserer Eigenmittelbasis mehr Freiheiten in der Kreditgewährung besassen und den wachsenden Kreditbedürfnissen der mittelständischen Betriebe besser Rechnung tragen konnten. 1860 bis 1880 entstanden zudem zahlreiche lokale Kreditinstitute, die nach dem Motto "Volksbank gegen Herrenbank" auf die Bedürfnisse des Handwerks und des Mittelstands zugeschnitten waren.
Ende des 19. Jahrhunderts: Zusammenschlüsse
Eine weitere Gründungswelle ging aus Umgruppierungen von regionalen Kreditinstituten hervor. 1862 wurde die „Bank in Winterthur“ eingerichtet – ursprünglich um ein lokales Lagerhaus im neu entstandenen Eisenbahnknotenpunkt zu betreiben – die 1912 mit der Toggenburger Bank zur Schweizerischen Bankgesellschaft (SBG) fusionieren sollte. Die 1869 errichtete Berner Volksbank nannte sich ab 1880 Schweizerische Volksbank und erreichte neue Dimensionen. Die Basler Privatbankiers, denen der Aufstieg dieses neuen Bankentyps zusetzte, schlossen sich nun selbst zusammen. Sie taten dies zuerst unter dem Namen Basler Bankverein (1872), dann nach einem Zusammenschluss mit weiteren Instituten im Jahr 1895/96 mit dem Namen Schweizerischer Bankverein (SBV). Damit hatten sich die wichtigsten Banken etabliert, denen im 1. Weltkrieg und in der Zwischenkriegszeit die Rolle zukam, die Schweiz zu einem internationalen Umschlagplatz für Kapital werden zu lassen.
1907: Gründung der SNB
Eine Zentralbank, letztes noch fehlendes Element im schweizerischen Bankensystem, erhielt 1905 eine gesetzliche Grundlage und wurde 1907 als Schweizerische Nationalbank (SNB) gegründet. Die Gründung der SNB löste eine erste Konzentrationswelle aus, da mit der Einführung des Banknoten-Monopols viele regionale Notenbanken überflüssig wurden. Insgesamt verringerte sich die Zahl der Banken im Zeitraum 1908 bis 1920 von 458 auf 371. Allein in den Jahren 1910 bis 1913 erlitten 45 Lokal- und Regionalbanken Verluste in der Höhe von 112 Mio. Franken, was dem Budget der Eidgenossenschaft von 1912 entsprach.
1926: Boom gefolgt von Weltwirtschaftskrise
Nach dem 1. Weltkrieg – zwischen 1926 und 1930 – boomten die Schweizer Banken. Im Gefolge Weltwirtschaftskrise und während der schweizerischen Krise in den Dreissigerjahren hatten nahezu alle Banken mit grossen Schwierigkeiten zu kämpfen.
1960: Nach dem 2. Weltkrieg: Aufschwung und Bauboom
Die Jahrzehnte nach dem 2. Weltkrieg waren geprägt vom allgemeinen Wirtschaftsaufschwung, verbunden mit einem Bauboom. In den 1960er-Jahren herrschte Hochkonjunktur und die Sparkassen konnten ihre Stärke im klassischen Zinsengeschäft mit Hypothekar- und Unternehmenskrediten sowie im Spar- und Anlagegeschäft ausspielen. Nach wie vor waren sie ihren Kunden nah, waren mit den lokalen Verhältnissen und regionalen Wirtschaftskreisläufen vertraut. Der Boom endete mit der Rezession in den 1970er-Jahren.
1971: Gründung Verband Schweizer Regionalbanken
Die meisten Regionalbanken und Sparkassen schlossen sich 1971 zum Verband Schweizer Regionalbanken zusammen und schufen damit eine gesamtschweizerische Dachorganisation.
1990: Immobilienblase, Regionalbankenkrise & mehr EBK-Einfluss
Ein erneuter Aufschwung mündete Ende der 1980er-Jahre in einer konjunkturellen Überhitzung, in deren Folge die Immobilienpreise stark anstiegen. Das Hypothekargeschäft erlebte einen Höhepunkt und wurde von den Finanzinstituten als sicheres Geschäft eingeschätzt. Entgegen dieser Annahme fielen die Immobilienpreise anfangs der 1990er-Jahre drastisch. Regional verwurzelte Banken waren von diesem Preiszerfall am meisten betroffen. Ein exemplarisches Beispiel für diese Krise stellt die Spar- und Leihkasse Thun dar. Auch sie schätzte das Risiko der Belehnung von Immobilien falsch ein. Aufgrund der drastischen Wertberichtigung entstanden Verluste, welche die Eigenmittel der Spar- und Leihkasse Thun überstiegen. Die Regionalbankenkrise hinterliess ihre Spuren im schweizerischen Bankensystem: Zwischen 1990 und 1995 ging die Zahl der in der Schweiz tätigen Banken von 625 auf 413 zurück. Der grösste Teil des Rückgangs entfiel auf die Regionalbanken und Sparkassen: Von rund 200 Banken im Jahre 1990 verschwand innerhalb von fünf Jahren gut ein Drittel bzw. innerhalb von zehn Jahren gar die Hälfte. Auch einige Kantonalbanken benötigten Unterstützung oder wurden übernommen. Die Immobilien- und Regionalbankenkrise führte in der Schweiz zu einer Konsolidierungswelle bei den Regionalbanken. Das Fiasko der Spar- und Leihkasse Thun 1991 sorgte trotz weiteren dramatischen Vorkommnissen bei Regional- und Kantonalbanken auf mehreren Ebenen für einen Gesundungsprozess in der Branche. So wurden im Interesse des Gläubigerschutzes die Vorschriften zur Rechnungslegung ausgebaut, die Eigenmittelvorschriften verschärft sowie die Einflussmöglichkeiten der Eidgenössische Bankenkommission (EBK) auf die Revisionsstellen verbessert.
1994: Gründung der RBA-Holding, Übertragung der Verbandsfunktion (1996)
Im September 1994 gründeten 98 unabhängige Regionalbanken und Sparkassen als Folge der Immobilienkrise, höheren regulatorischen Anforderungen und steigenden Preisen die RBA-Holding (heutige Entris Holding). Der 1971 geschaffene Verband war mit der damaligen Organisation den neuen Herausforderungen nicht mehr gewachsen. Das beabsichtigte Sicherheits- und Solidaritätsnetz sollte das Vertrauen der Kundschaft zurückbringen. Dies gelang rasch und nachhaltig. Als Folge davon wurden 1996 die Verbandsfunktionen an die RBA übertragen.
2008: Finanzkrise und Regulierung
Mit der Finanzkrise, welche in der Schweiz im Oktober 2008 mit der Rettungsaktion der UBS jäh Fuss fasste, nimmt die Regulierungsdichte im Finanzmarkt zu. Damit wird auch die Interessenlage für die unterschiedlichen Bankenarten heterogener. Neben der Schweizerischen Bankiervereinigung nehmen verstärkt auch andere Bankenverbände die Interessenvertretung wahr. Die Regionalbanken verschaffen sich im Rahmen der RBA-Gruppe (heutige Entris-Gruppe) Gehör.
2018: Neue Gründung des Verbands Schweizer Regionalbanken (VSRB)
Mit der Gründung des Verbands Schweizer Regionalbanken am 14. Mai 2018 übernimmt erneut ein Verband die Interessenvertretung der Regionalbanken auf dem schweizerischen Finanzplatz. Heute sind 1/5 (22 %) aller Banken in der Schweiz Regionalbanken und Sparkassen, welche einen Personalbestand von ca. 3‘800 Stellen (Vollzeitäquivalent) beschäftigen. Ihr Anteil an der Bilanzsumme aller Banken in der Schweiz beträgt knapp 4 %.

Schweizer Karte mit den Standorten unserer Regionalbanken

Eingezeichnet sind sowohl die Hauptsitze (grössere Symbole)
als auch die Filialen (kleinere Symbole).

Name	Ort	Bilanzsumme in CHF Mio.	Veränderung zum Vorjahr in %	Leverage Ratio in %	Kapitalquote in %*	Gewinn in CHF Mio.	Cost/Income-Ratio in %	Beschäftigte nach VZÄ**	Geschäftsstellen
acrevis Bank AG	St. Gallen	4,938.28	1.3	8.1	18.3	20.98	59.6	149.6	8
AEK BANK 1826 Genossenschaft	Thun	5,370.10	7.5	9.1	22.3	10.02	43.6	129.0	14
Alpha RHEINTAL Bank AG	Heerbrugg	2,993.65	10.4	7.6	15.0	13.70	49.8	89.4	7
Baloise Bank SoBa AG	Solothurn	8,638.00	0.8	4.9	13.7	23.80	67.8	303.0	13
Bank Avera Genossenschaft	Wetzikon	4,677.05	2.7	4.6	16.8	5.34	75.3	140.6	12
Bank BSU Genossenschaft	Uster	1,146.63	3.8	7.4	17.5	1.96	72.1	28.6	3
Bank EEK AG	Bern	1,802.50	4.9	8.5		3.05	55.3	37.3	1
Bank EKI Genossenschaft	Interlaken	1,552.22	7.0	7.0	18.5	2.26	56.3	53.5	4
Bank Gantrisch Genossenschaft	Schwarzenburg	861.59	2.1	8.2	8.9	1.39	60.3	29.5	4
Bank in Zuzwil AG	Zuzwil	330.94	6.0	8.6		0.68	61.2	7.2	1
Bank Leerau Genossenschaft	Kirchleerau	737.94	3.0	8.9		1.55	40.2	16.2	2
Bank Linth LLB AG	Uznach	8,588.98	3.5	6.4	15.5	27.01	58.4	164.2	18
Bank Oberaargau AG	Huttwil	1,736.51	6.3	6.9	17.0	2.97	53.1	51.8	5
Bank SLM AG	Münsingen	1,695.15	3.6	8.7		3.36	46.9	55.3	4
Bank Thalwil Genossenschaft	Thalwil	1,359.58	10.7	8.6		3.10	63.0	41.0	4
BANK ZIMMERBERG AG	Horgen	1,449.07	7.8	4.4	16.8	3.24	63.2	36.8	3
BBO Bank Brienz Oberhasli AG	Brienz	677.54	4.0	7.8	8.4	0.50	60.2	25.2	2
Bernerland Bank AG	Sumiswald	1,697.94	1.3	8.4		4.05	64.3	65.6	9
Bezirks-Sparkasse Dielsdorf Genossenschaft	Dielsdorf	1,658.30	5.0	5.7	17.9	3.56	52.6	49.0	5
Biene Bank im Rheintal Genossenschaft	Altstätten	1,172.42	6.5	7.1	17.3	1.83	53.3	35.0	4
BS Bank Schaffhausen AG	Hallau	1,446.75	6.7	9.3	20.2	3.92	59.8	50.7	7
Burgerliche Ersparniskasse Bern, Genossenschaft	Bern	370.41	3.0	10.6		0.99	43.3	5.1	1
Caisse d’Epargne Courtelary SA	Courtelary	881.47	9.2	9.3	20.8	2.38	57.6	32.3	5
Caisse d'Epargne de Nyon société coopérative	Nyon	531.09	4.7	8.7		1.40	53.3	12.7	1
Clientis AG	Bern	1,685.86	-18.2			2.79		37.0	1
Clientis Bank Aareland AG	Küttigen	852.01	11.6	6.0	16.2	1.12	60.2	21.0	3
Clientis Bank im Thal AG	Balsthal	376.21	5.1	7.2	20.0	0.54	57.3	9.4	1
Clientis Bank Oberuzwil AG	Oberuzwil	748.17	13.3	6.5	15.7	1.63	58.0	19.2	2
Clientis Bank Thur Genossenschaft	Ebnat-Kappel	466.89	5.3	8.0	16.9	0.85	54.6	14.5	2
Clientis Bank Toggenburg AG	Kirchberg SG	1,020.33	10.0	7.4	17.0	3.01	54.5	27.7	3
Clientis EB Entlebucher Bank AG	Schüpfheim	1,191.54	3.8	7.3	16.0	2.59	56.7	38.4	5
Clientis Sparkasse Oftringen Genossenschaft	Oftringen	546.29	4.1	9.0	23.7	0.91	47.8	14.0	1
Crédit Mutuel de la Vallée SA	Le Sentier	210.69	1.9	9.6		0.51	62.5	6.4	1
DC Bank Deposito Cassa der Stadt Bern	Bern	1,078.00	-0.6	8.8	9.3	1.00	80.1	35.5	1
Entris Banking AG	Gümligen	14,397.49	10.0		46.0	20.08	67.0	55.4	1
Ersparniskasse Affoltern i.E. AG	Affoltern i.E.	346.75	9.6	11.6		0.72	50.5	7.9	1
Ersparniskasse Rüeggisberg Genossenschaft	Rüeggisberg	389.98	6.8	7.2	14.7	0.35	58.1	10.5	2
Ersparniskasse Schaffhausen AG	Schaffhausen	956.06	1.8	8.5		2.35	64.5	29.4	2
ESPRIT NETZWERK AG	Solothurn	8.54	9.5					44.0	1
GRB Glarner Regionalbank Genossenschaft	Glarus Süd	739.04	7.7	8.2	20.1	1.47	60.7	20.1	5
Hypothekarbank Lenzburg AG	Lenzburg	6,448.31	8.9	7.6	19.1	18.25	61.0	321.0	13
Leihkasse Stammheim AG	Oberstammheim	501.14	3.4	8.2		0.93	50.4	11.0	1
Lienhardt & Partner Privatbank Zürich AG	Zürich	1,231.57	15.6	10.9	23.1	8.68	58.0	92.5	2
Regiobank Männedorf AG	Männedorf	412.41	0.8	9.7		0.96	76.8	8.9	1
Regiobank Solothurn AG	Solothurn	3,250.99	4.8	7.6	16.6	8.07	52.6	102.3	5
SB Saanen Bank AG	Saanen	1,761.78	12.8	7.2	19.9	2.69	49.9	41.7	5
Sparhafen Bank AG	Zürich	695.25	7.2	6.5	17.6	1.20	68.1	21.0	1
Spar- und Leihkasse Bucheggberg AG	Lüterswil	772.00	2.5	9.1		1.14	50.8	19.3	1
Spar- und Leihkasse Frutigen AG	Frutigen	1,759.10	2.6	8.4		3.70	53.6	61.1	6
Spar- und Leihkasse Thayngen AG	Thayngen	675.71	10.5	10.8	26.6	1.80	50.7	17.5	2
Spar- und Leihkasse Wynigen AG	Wynigen	280.50	9.2	11.7	12.0	0.73	57.7	7.5	1
Spar+Leihkasse Riggisberg AG	Riggisberg	613.85	3.4	10.9	23.5	1.26	54.4	15.9	1
Sparcassa 1816 Genossenschaft	Wädenswil	1,578.13	1.9	9.4	30.8	3.96	44.3	30.7	5
Sparkasse Schwyz AG	Schwyz	2,055.60	6.4	8.4		3.09	58.8	66.7	6
Sparkasse Sense	Tafers	471.18	7.4	9.4	22.7	0.91	55.5	10.4	2
Valiant Bank AG	Bern	35,543.75	7.4	6.5	16.5	124.64	56.9	1,029.0	101
VZ Depotbank AG	Zug	5,487.00	15.8	9.1	27.2	117.00	30.4	125.8	2
WIR Bank Genossenschaft	Basel	5,979.03	4.9	8.0	16.8	14.99	63.3	216.0	7
Zürcher Landbank AG	Elgg	968.78	4.5	5.4	17.8	2.30	67.1	30.2	4

Kennzahlen

Bedeutung der Regionalbanken

Die Regionalbanken-Landschaft

Kennzahlen

Geschichte der Regionalbanken

1787: Eröffnung der «Dienstenzinscassa»

1812: Gründungen von Sparkassen

1820: Industrialisierung führt zu ehrenamtlich verwalteten Sparkassen

1850: Grösste Bankendichte Europas

1860: Aus Sparkassen werden Kreditinstitute

Ende des 19. Jahrhunderts: Zusammenschlüsse

1907: Gründung der SNB

1926: Boom gefolgt von Weltwirtschaftskrise

1960: Nach dem 2. Weltkrieg: Aufschwung und Bauboom

1971: Gründung Verband Schweizer Regionalbanken

1990: Immobilienblase, Regionalbankenkrise & mehr EBK-Einfluss

1994: Gründung der RBA-Holding, Übertragung der Verbandsfunktion (1996)

2008: Finanzkrise und Regulierung

2018: Neue Gründung des Verbands Schweizer Regionalbanken (VSRB)

Schweizer Karte mit den Standorten unserer Regionalbanken